请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
立即注册 找回密码

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 746|回复: 0

红星农场有限公司召开2020年管理工作会议

[复制链接]

239

主题

406

帖子

2033

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
2033
发表于 2020-4-1 11:11:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
3月27日上午,红星农场有限公司召开2020年管理工作会议,会议深入贯彻落实集团总公司(总局)党委、分公司(管理局)党委各项决策部署及农场第十四届五次职代会精神,既全面总结了2019年公司管理工作的主要任务,又对如何做好2020年管理工作提出具体部署。公司党委书记、董事长、农场场长姜耀辉强调,各部门各单位要抓住工作重点,执行到位,面对改革所带来的的新任务、新挑战,广大干部要主动加担、加责,严肃工作纪律,强化责任担当,不忘初心,奋发前行,以更加理性务实的工作态度推动红星各项工作高质量发展。
640.webp.jpg

农场有限公司总经理李清涧主持会议。


2.webp.jpg 3.webp.jpg

会上,农场有限公司副总经理代志军对2019年安全应急和秸秆禁烧工作进行了总结并对2020年工作进行安排部署;公司副总经理杨骏对2019年财务工作、人力资源、清欠工作进行了总结并对2020年工作进行安排部署;公司党委副书记、工会主席、社会事务部主任、武装部部长王璐宣读了《黑龙江省红星农场关于表彰2019年度管理工作、财务管理工作、社会稳定工作先进单位先进个人的通报》。公司领导姜耀辉、李清涧、王璐、刘建生、代志军、杨骏、王庆海、王春新出席会议。
4.webp.jpg 5.webp.jpg

姜耀辉强调,要统一思想,提振精神,围绕目标抓好管理各项工作。注重结合,深刻领会会议精神。要把学习贯彻落实讲话精神的过程与全面贯彻落实企业化改革各项工作结合起来,真正把会议精神融汇到自己的本职工作当中;突出重点,整体谋划管理各项工作。要以会议中财务、人力、清欠、安全应急工作部署为核心,在实施过程中坚持突出重点、统筹兼顾的方针,使各项管理工作成为一个系统工程。充分发挥分管领导指挥作用、相关部门职能作用,形成管理工作齐抓共管的合力;强化考核,确保管理工作落到实处。全面整合绩效管理考核方案和考核细则,按照农业、财务、党群、社会稳定、应急管理、办公室六大类别推进绩效考核管理,加强日常督促检查,密切跟踪工作进度,使每个人都有目标、有责任、有压力、有动力,推进公司管理各项工作迈上新台阶。

6.webp.jpg

姜耀辉强调,要凝心聚力,知难而进,认真做好以下工作。要以严谨的态度抓好财务预算和清收欠款工作。进一步加大应收款清收力度,落实包片领导责任制,推进内部管控,完善清欠工作方案,建立奖罚机制、强化欠款户增收项目,推动各单位积极清收应收款项;要以务实的精神抓好人力资源社会化管理职能移交工作。积极与移交属地部门配合衔接,推进国有企业退休人员社会化管理职能移交,推进军转干部、社区属地化管理职能移交,有序做好改革后编内、编外人员劳动合同签订、考核等相关工作。

7.webp.jpg

李清涧指出,各部门各单位回去后要抓好会议的贯彻落实,要在“严”和“实”上下功夫,组织班子成员召开专题学习会议,深入学习贯彻落实管理工作会议精神,班子成员要结合工作进行自我反思,发现在管理工作中存在的问题,要善于发现工作重点,做好工作细化,落实责任分工,争取管理工作再上新台阶。会上,公司领导对先进单位和先进个人进行了表彰。 8.webp.jpg 9.webp.jpg 机关各部门、居委会、管理区正职和先进个人参加会议。 10.webp.jpg

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Powered by Discuz模板 X3.2 Licensed © 2001-2013 Comsenz Inc & 网站模板

快速回复 返回顶部 返回列表